2026 年 8 月 30 日下午，由北京健康促进会主办的 "2026 年医院学科建设与绩效管理交流会" 以线上直播形式顺利召开。本次会议聚焦医院学科建设与绩效管理两大核心议题，分为 "以绩效监测为抓手，平衡质量" 与 "聚焦用药安全、规范药学管理" 两大篇章，汇聚了来自浙江、山东等地多家医疗机构的医院管理与药学领域专家，共同探讨新时代公立医院高质量发展的实践路径。
会议由浙江大学医学院附属浙江医院陈军教授、浙江大学医学院附属第二医院许东航教授共同担任主席，浙江省肿瘤医院徐海铭教授、潍坊市人民医院毕恒太教授分别担任上下半场讨论主持。
上篇：以绩效监测为抓手，平衡质量与效率
陈军教授致辞：绩效管理是学科建设的 "指挥棒"
会议伊始，陈军教授在开幕致辞中指出，公立医院高质量发展进入深水区，学科建设与绩效管理如鸟之双翼、车之两轮，缺一不可。他强调，科学的绩效体系不仅是分配工具，更是引导科室行为、优化资源配置、提升医疗质量的 "指挥棒"。在医保支付方式改革不断深化的背景下，如何通过精细化的绩效管理撬动学科内涵式发展，是每一家医院都必须回答的时代课题。
孙桂霞教授：医疗质量管理体系的构建与实践
青岛大学附属医院孙桂霞教授作了题为 "医疗质量管理体系的构建与实践" 的专题报告。
孙桂霞教授指出，医疗质量管理是医院管理的核心，必须建立起系统化、闭环式的管理体系。她从组织架构、制度建设、指标监测、持续改进四个维度，系统分享了青岛大学附属医院在医疗质量管理体系建设中的实践经验。
报告中，孙桂霞教授重点介绍了该院如何构建 "院级 — 科级 — 班组级" 三级质量管理网络，以及如何运用 PDCA 循环推动质量问题的持续改进。她特别强调了数据驱动在质量管理中的作用 —— 通过建立实时质量监测平台，将核心制度落实、围手术期管理、合理用药等关键指标纳入常态化监控，实现从 "事后追责" 向 "事前预警、事中干预" 的转变。她还分享了多部门联动机制的建立经验，医务、护理、院感、药学等部门协同发力，形成质量管理的合力。
律玉臣教授："共病" 全院一体化管理保障医疗质量安全
青岛市第三人民医院律玉臣教授带来了 "' 共病 ' 全院一体化管理，保障医疗质量安全" 的报告。
随着人口老龄化加速，老年共病患者在住院患者中的占比持续攀升，多病共存、多药联用带来的诊疗复杂性和安全风险日益突出。律玉臣教授指出，传统的单病种、分科诊疗模式在面对共病患者时常常陷入 "头痛医头、脚痛医脚" 的困境，科室间推诿、重复检查、用药冲突等问题屡见不鲜。
律玉臣教授详细介绍了青岛市第三人民医院推行的 "共病全院一体化管理" 模式：以老年医学科为牵头枢纽，建立共病患者的多学科诊疗路径，制定共病患者综合评估规范，推行 "一病一方、多病共管" 的整合式医疗服务。他分享了该院在共病管理中取得的成效 —— 平均住院日缩短、再入院率下降、患者满意度提升，并特别提到了信息化手段在共病用药审核、相互作用提醒中的支撑作用。
专题讨论：考核体系如何兼顾安全、体验与效率？
在徐海铭教授的主持下，浙江大学医学院附属第一医院钱永平教授、浙江大学医学院附属浙江医院卜智斌教授、海盐县人民医院沈明教授围绕两大议题展开了深入讨论。
关于 "如何构建兼顾诊疗安全、患者体验与医务效率的考核体系"，钱永平教授认为，绩效考核的指标设计必须避免 "唯效率论"，不能让医护人员为了追求床位周转而忽视医疗安全。他建议将质量安全指标作为 "一票否决" 项，在此基础上再设置效率与体验类指标，形成安全底线之上的正向激励。卜智斌教授则从实操层面分享了经验，他提到很多医院的考核体系存在指标过多、数据采集困难的问题，真正有效的考核体系应当 "少而精"，抓住几个真正能反映质量与效率的核心指标，让临床科室看得懂、做得到。
关于 "如何依托精细化管理破解医务痛点、优化服务体验"，沈明教授结合县级医院的实际谈了看法。他认为，精细化管理不是大医院的专利，基层医院同样可以通过流程优化解决患者就医堵点，比如检查检验集中预约、入院准备中心建设等，这些举措投入不大，但患者感受明显改善。三位嘉宾一致认为，绩效管理的最终目的不是 "管控"，而是通过科学的引导让临床行为回归患者本位。
下篇：聚焦用药安全，规范药学管理
许东航教授致辞：药学管理是医疗质量的重要防线
短暂茶歇后，下半场会议由许东航教授主持。他在致辞中指出，合理用药是医疗质量与安全的重要组成部分，也是医院绩效管理中容易被忽视但至关重要的一环。随着国家药品集中带量采购政策的深入推进和 DRG/DIP 支付改革的全面铺开，医院药学管理正面临从 "以药品为中心" 向 "以患者为中心" 转型的关键时期。他期待下半场的分享与讨论能够为大家带来新的思路。
李晓教授：从警示结构到临床预警 —— 药物毒性 AI 预测模型的构建与转化
山东第一医科大学第一附属医院李晓教授作了题为 "从警示结构到临床预警：药物毒性 AI 预测模型的构建、解释与转化" 的前沿报告。
李晓教授指出，药物性肝损伤、肾损伤等不良反应是临床用药安全的重要威胁，传统的药物安全性评价主要依赖上市前临床试验和上市后被动监测，存在发现晚、样本量有限等局限。人工智能技术的快速发展为药物毒性的早期预测提供了新的可能。
报告中，李晓教授系统介绍了其团队在药物毒性 AI 预测模型方面的研究进展。他们从药物化学结构中的 "警示结构" 出发，整合大规模上市后不良反应数据、基因组学数据和临床结局数据，构建了基于机器学习的药物毒性预测模型。与传统模型不同，该模型不仅能够预测毒性风险，还能通过可解释 AI 技术揭示模型决策的关键特征，为临床药师和医师提供有价值的参考。李晓教授特别分享了模型向临床转化过程中的挑战 —— 如何平衡模型灵敏度与特异度、如何将 AI 预警嵌入医嘱审核流程、如何获得临床医生的信任与采纳。她认为，AI 不是要替代临床药师，而是要成为药师的 "智能助手"，让药师有更多精力投入到复杂用药决策中。
林彬教授：临床药学学科创新与转化
长兴县人民医院林彬教授分享了 "临床药学学科创新与转化" 的实践经验。
作为一家县级医院的药学部门负责人，林彬教授的分享颇具基层示范意义。他指出，很多人认为县级医院做临床药学是 "心有余而力不足"—— 人手少、病种有限、科研基础薄弱。但长兴县人民医院药学部通过找准定位、特色发展，走出了一条县域医院临床药学的创新之路。
林彬教授介绍了该院药学部在几个方向上的探索：一是以抗菌药物科学化管理（AMS）为切入点，深度参与感染性疾病多学科诊疗，从 "事后点评" 转向 "事前干预"；二是拓展药学服务边界，开设药师门诊，为慢病患者提供个体化用药管理；三是将临床实践中的问题转化为科研课题，用真实世界研究回答县域用药的实际问题。他特别强调，学科创新不一定要追求高大上的前沿，立足本地、解决真问题，同样能做出有价值的转化成果。
专题讨论：三医协同下的医院药学价值如何重塑？
毕恒太教授主持了下半场讨论，浙江省立同德医院张美玲教授、浙江大学医学院附属第一医院张一教授、嘉兴市第一医院何家杨教授围绕 "三医协同下的医院药学价值如何重塑" 这一议题展开交流。
张美玲教授认为，三医协同（医疗、医保、医药）为医院药学发展提供了前所未有的机遇。在 DRG/DIP 付费背景下，药品从利润中心转变为成本中心，药师在药物治疗管理、药品目录优化、处方点评中的价值日益凸显。她建议药师主动参与到医院成本管控和临床路径制定中，用专业数据说话。
张一教授则从学科建设的角度谈了看法。他认为，医院药学要实现价值重塑，必须补齐科研和人才两块短板。没有高水平的临床药学研究，药学服务就难以获得临床和管理层面的认可；没有合理的人才梯队，学科发展就没有后劲。
何家杨教授结合地市级医院的实际分享了体会。他提到，三医协同要求药师不仅要懂药，还要懂医保政策、懂医院运营、懂患者需求。药师的角色正在从 "药品供应者" 向 "用药管理者" 和 "健康促进者" 转变，这一转型需要持续的学习和能力提升。
毕恒太教授在总结发言中表示，本次会议上下半场主题各有侧重又内在贯通 —— 上半场谈的是医院管理的宏观视角，下半场聚焦的是药学管理的微观深耕，两者共同指向同一个目标：以精细化管理推动医院高质量发展。
他指出，从医疗质量管理体系的构建到共病患者的一体化管理，从 AI 技术在用药安全中的前沿探索到临床药学学科的基层创新，各位讲者分享的既有顶层设计的思考，又有落地执行的经验，相信对不同层级医院的管理者和药学工作者都有启发。毕恒太教授最后感谢了各位讲者和讨论嘉宾的真知灼见，希望以本次会议为契机，大家能够将所学所思带回各自的工作岗位，在学科建设与绩效管理的实践中不断探索、持续改进。
